Jean Dupuis - consultant en organisation

Bienvenue sur ce blog que je dédie à la systémique des organisations software et à la création de valeur

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Qui suis-je ?

Je suis Jean Dupuis, et ma carrière m'a mené à créer Unlock & Boost consulting services, agence dédiée à l'optimisation systémique des organisations livrant de la valeur par le software.

Mon Parcours Professionnel

Après avoir obtenu mon Magistère de sciences de gestion à Paris Dauphine et un MBA en Floride en 1993, j'ai débuté chez PWC en audit légal. Dès 1996, j'ai rapidement basculé dans le conseil en organisation des systèmes d'information, d'abord chez BOSSARD CONSULTANTS (devenu GEMINI CONSULTING), puis en petit cabinet, avant de rejoindre DELOITTE consulting / INEUM Consulting en tant que Manager. Mes missions consistaient à structurer l'organisation et le système d'information, notamment par l'urbanisation du SI, les schémas directeurs, le lean portfolio management, et l'implémentation du pilotage par objectif mais aussi en revoyant la structuration MOA / MOE et les instances de pilotage stratégique du SI.

En 2010, fort d'une certification PMP du PMI, j'ai fait le saut vers l'IT chez OPEN à Grenoble en tant que Directeur de projets et Programmes. J'y ai introduit l'agilité, devenant le référent agile régional : j'animais la communauté, formais les équipes et les clients.

L'aventure a pris un nouvel élan en 2018 lorsque j'ai co-créé ZENIKA Grenoble avec un ami. Pendant sept ans, j'ai été à la fois consultant, coach, Product Owner, manager, recruteur, et commercial. J'ai pris la Direction de l'agence et l'ai développée de manière exceptionnelle, passant de 4 collaborateurs fin 2018 à 28 à l'été 2024, avec une rentabilité record. Cette réussite m'a valu d'être invité au COMEX dès 2022 pour prendre la tête du consulting Groupe et propager notre modèle.

Le Déclic de la Création

Cependant, fin 2023, une réorganisation visant à privilégier le projet au forfait a fractionné le consulting, le rattachant en partie au Delivery, malgré les différences fondamentales entre ces deux activités. Puis, un second changement structurel a verticalisé toutes les décisions clé (commerce, recrutement, delivery), retirant de mon rôle de Directeur d'agence une partie de sa substance ; mon rôle passionnant de "DG local" s'est transformé en un poste d'animateur transverse.

Ces changements profonds m'ont poussé à retrouver un sens systémique en augmentant mon activité de production de consulting. Finalement, face à la baisse de ma capacité d'intervention en interne et à un modèle structurellement freiné, j'ai décidé de tenter une nouvelle aventure en proposant l'approche UNLOCK & BOOST.

Mon objectif est clair : aider les organisations à cœur logiciel à débloquer leur potentiel structurel et à libérer cette énergie incroyable et cette puissance de création de valeur dont elles se privent souvent sans même le savoir, malgré les meilleurs intentions du monde.